一、醫(yī)共體建設(shè)主要目標(biāo)

全面總結(jié)我市前期全國緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，按照省市工作要求，圍繞“縣級(jí)強(qiáng)、鄉(xiāng)級(jí)活、村級(jí)穩(wěn)、上下聯(lián)、信息通”目標(biāo)，明確具體建設(shè)任務(wù)。

2024年9月前，實(shí)質(zhì)啟動(dòng)。

到2025年，支持縣域醫(yī)共體建設(shè)的相關(guān)政策進(jìn)一步完善，全面建成布局合理、人財(cái)物統(tǒng)一管理、權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)行高效、分工協(xié)作、服務(wù)連續(xù)、信息共享的縣域醫(yī)共體。

到2027年，縣域醫(yī)共體管理體制和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步鞏固，縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源實(shí)現(xiàn)整合優(yōu)化，縣鄉(xiāng)村三級(jí)協(xié)同支持關(guān)系進(jìn)一步夯實(shí)，群眾就醫(yī)獲得感、滿意度進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、醫(yī)共體建設(shè)主要內(nèi)容

深化醫(yī)共體管理體制改革。

一是完善縣域醫(yī)共體建設(shè)管理體制，充分借鑒外地成熟經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，成立肥城市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立肥城市縣域醫(yī)共體運(yùn)營發(fā)展中心，統(tǒng)籌推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)、管理。

二是壓實(shí)責(zé)任，相關(guān)部門按照職責(zé)分工，協(xié)同推進(jìn)縣域醫(yī)共體建設(shè)工作。

三是完善政策措施體系，制定政府辦醫(yī)、內(nèi)部運(yùn)行、外部監(jiān)管三張清單，制定完善具體建設(shè)細(xì)則和配套支持政策。

健全完善縣域醫(yī)共體架構(gòu)。

一是組建市人民醫(yī)院醫(yī)共體總醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)共體總醫(yī)院；

二是明確功能定位。牽頭醫(yī)院、市中醫(yī)醫(yī)院、專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照功能定位，以醫(yī)療資源下沉為重點(diǎn)，為居民提供一體化防治管康養(yǎng)服務(wù)。

優(yōu)化內(nèi)部決策和管理運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行縣域醫(yī)共體總醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的總院長負(fù)責(zé)制，市人民醫(yī)院院長和市中醫(yī)醫(yī)院院長分別兼任總醫(yī)院院長。市人民醫(yī)院和市中醫(yī)醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員同時(shí)兼任其所在醫(yī)共體總醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。依托縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院現(xiàn)有科室，統(tǒng)籌成員單位資源，合理建立人力資源、財(cái)務(wù)管理、醫(yī)療質(zhì)控等管理中心。

強(qiáng)化縣域醫(yī)共體整體服務(wù)功能。主要包括加快牽頭醫(yī)院能力建設(shè)、鄉(xiāng)村服務(wù)能力建設(shè)、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展和推進(jìn)全民健康管理四個(gè)方面內(nèi)容。主要是圍繞健康全程管、衛(wèi)生有保障、醫(yī)療高水平，探索構(gòu)建“健康服務(wù)共同體”，實(shí)現(xiàn)以健康為中心的工作目標(biāo)。

建立健全監(jiān)測評(píng)價(jià)。健全考核激勵(lì)機(jī)制方面，重點(diǎn)強(qiáng)化群眾滿意度導(dǎo)向。科學(xué)制定監(jiān)測指標(biāo)方面，定期分析研判縣域內(nèi)住院患者占比、基層就診率、縣域內(nèi)醫(yī)?；鹬С霰壤⒕用衲曜≡郝?、重點(diǎn)人群健康管理率等相關(guān)指標(biāo)，更好的發(fā)揮預(yù)警糾偏和目標(biāo)導(dǎo)向作用。

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